Negocios prósperos vs. empresas de éxito

por: Rocío Echeverría

Hace algún tiempo, me platicaron la historia de “el pescador y el hombre de negocios” y que muchos de ustedes ya conocen; (si no has tenido oportunidad, revisa nuestro blog “el pescador”).

Me resulto peculiar, y muy interesante la moraleja que quien me lo narro me planteo:  – para qué desgastarse en pensar y trabajar para el futuro, si mucho de lo que buscas ya lo tienes en el presente –

Desde el momento en que la escuche, mi instinto empresarial se rehusó tajantemente a aceptar esa moraleja, ¿y qué hay de sus hijos?, ¿qué de la comunidad?, ¿y  el crecimiento económico?… sí, tal vez en su retiro, implicaba hacer lo mismo que es taba haciendo ahora, pero  garantizando la vida de su descendencia, sin preocuparse en el qué va a comer mañana o qué si se enferma y no pesca nada mañana, todo cambiaria en la moraleja ¿no es así?.

Además dependerían de él muchos más empleos, habría generado bienestar en su comunidad y tal vez para muchas personas más y las familias de ellos.

Para mí era imposible ver la imagen que en el momento me vendieron y desde entonces lo platico con mis alumnos y asistentes a cursos.

Esa historia me lleva a contarles una anécdota muy interesante que viví en días recientes y que refleja la distinta manera de percibir una misma situación como las desencadenadas en el cuento anterior.

Como consultores se nos solicitó visitar una empresa que requería financiamiento, emocionados acudimos pues normalmente cuando las empresas requieren financiamiento es porque tienen un nuevo proyecto, un nuevo mercado o producto y desean crecer.

Éste no era el caso, era una empresa prospera sí, con alto potencial y como comúnmente se dice “muy noble”, ya que en poco tiempo había logrado un crecimiento que cualquier otro empresario desearía. Sin embargo, creo que el que sea un negocio así: “fácil”, a veces puede tener una gran consecuencia: y es que no siempre atrae a verdaderos empresarios.

¿A qué me refiero con lo anterior?, cuando somos emprendedores a todos nos mueve una ambición, ¡claro!. Pero es esa misma ambición la que atrae a gente ambiciosa y no emprendedora, que no diferencia un negocio de una empresa; para ponerlo en términos claros a continuación les explico la diferencia:

Un negocio es simplemente todo aquello que nos deja una ganancia, un dinero “extra”. Por ejemplo: si yo compro un lápiz a un peso y lo vendo a dos pesos, ya estoy haciendo negocio. Gane un peso más.   Pero eso no significa que formé una empresa.

En el caso de esta empresa, la historia se resume en la experiencia de su fundador que fue atraído por las altas utilidades que presentaba, y le fue bien; tiene ahora una gran cartera de clientes, trabajan para él más de 20 empleados, pero ha decidido no perder más su tiempo y busca otros “negocios” algo más rentable pero sin tanto esfuerzo, incluso considera que sus empleados “son una carga” y que la gente es simplemente: muy difícil de controlar. Todos sus argumentos absolutamente ciertos, pero que en caso de ser un verdadero emprendedor son consideradas como parte del reto. Pero que al superarlos podría voltear orgulloso e impulsan más su camino.

El buscaba financiamiento sí, pero para poder matar la empresa, por decirlo de un modo más digno.

Los sentimientos que tuvimos como consultores fue de frustración y enojo, no nos gusta trabajar con empresas así, motivamos a los empresarios siempre a ver a futuro. Y en verdad esperamos que todo esto desemboque en un mayor desarrollo para nuestro país.

Si vas a emprender, te motivamos a que pienses lo que verdaderamente quieres: un negocio o una empresa.

Si ya eres dueño de una empresa: ¡Retoma tus sueños! nunca los pierdas de vista, a veces los problemas nos hacen voltear a otros lados y olvidamos el camino.

Pero el éxito no es fácil, confía en ti, desarrolla tus capacidades. Nosotros te ayudamos.

* Rocío Echeverría:  Es Directora de G.CADE.C. Consultora, docente investigadora y emprendedora.

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